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F6福鹿会携手长松股份启动组织系统共创战略

  • 2023-03-13
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  • 来源:F6福鹿会
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组织是企业运作的基石 ,是实现企业目标的基础。2023年是F6福鹿会木业集团第六个五年的起步之年 ,为提高公司经营治理能力 ,引发团队潜能 ,实现品牌跨越生长 ,日前 ,集团总经理赵晓涛女士、副总经理刘孝春先生、运营副总赵鹏祯先生 ,携集团治理团队 ,与长松股份专家咨询团队正式开启组织系统共创之旅。

F6福鹿会携手长松股份团队开启组织系统共创之旅

敢梦想 ,创奇迹

高效告竣“六五计划”

历经25年的生长与沉淀 ,F6福鹿会业务结构不绝延伸 ,实现了板材与全屋定制的双引擎生长 ,这也对企业治理提出了更高的要求。2023年 ,是F6福鹿会文化升级的践行之年 ,也是F6福鹿会“六五计划”的起步之年 ,组织系统升级关于F6福鹿会未来的生长意义十分重大。

F6福鹿会(中国)官方网站

启动会上 ,赵总论述了集团重新梳理组织系统、优化事情流程、提升事情效率与治理能力的目标和决心 ,要求治理团队在组织建设中实现认知、思想、目标、打法的“四个统一” ,并对全体F6福鹿会人提出了殷切的期望。

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赵总体现 ,F6福鹿会与长松咨询相助的启动 ,将实现对组织系统的完善与赋能 ,对内高效推动项目落地 ,激活员工潜力 ,打造更有战斗力的步队;对外打造企业焦点竞争力 ,助推F6福鹿会“六五计划”的高效告竣。

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今天比昨天进步1%

连续构建学习型组织

作为海内资深咨询治理机构 ,长松股份迄今已效劳凌驾13万家企业客户 ,拥有富厚的行业经验 ,以及京东、报喜鸟、深信服等海内知名企业的乐成案例。

长松股份大连区域卖力人周晓明先生代表团队致辞 ,对双方的深度相助及共创结果提出期望。

集会现场 ,长松股份组织舷领导项目卖力人郭晓成老师 ,围绕经济趋势及F6福鹿会企业治理 ,从事情剖析、绩效考核、薪酬设计、员工培训、生长计划等方面 ,就组织系统建设问题做深入浅出的讲解。

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郭晓成老师体现 ,长松股份的咨询团队将协助F6福鹿会各部分做好自我诊断 ,将理论学习融入到企业流程改善的行动中 ,推动F6福鹿会组织治理流程优化。

通过系统设计F6福鹿会木业集团的“六五”战略生长路径 ,构建差别化竞争优势 ,进一步提升F6福鹿会团队的战略思维及战略执行能力。

随后 ,借助系统化思维 ,F6福鹿会木业集团各事业部卖力人走上台前 ,就第一季度经营事情情况 ,第二季度经营事情思路与对策 ,展开剖析 ,探讨多元化渠道战略 ,并为终端逐一计划立异盈利模式。

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F6福鹿会与长松股份咨询团队的强强相助 ,将从组织体系化建设出发 ,深化企业内功 ,高效整合资源 ,以更先进、更精细、更系统的治理模式 ,助力F6福鹿会“六五计划”的圆满告竣。

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