2月14日晚上,,为贯彻落实黄酒集团“以转变见效果 以实绩论英雄”大会精神,,在新的一年求更多的转变、、、创更优的实绩,,黄酒集团召开2022年度“求转变、、、创实绩”事项交流会。

聚会由集团公司党委副书记、、、股份公司总司理徐东良主持,,公司中层正职以上干部和各部分(单位)认真人加入交流,,凭证现实事情和年度事情目的,,提出今年度内求转变创实绩的详细事项,,相关部分(单位)分管向导做了点评和交流。

集团公司党委书记、、、董事长、、、总司理孙爱保在会上提出要求。他指出,,本次交流会是2月9日“以转变见效果 以实绩论英雄”大会精神的详细化,,各分管向导与每个部分要将详细事项细化到每一个岗位、、、每一个人,,要责任到人。他强调,,求转变、、、创实绩,,要坚持三个导向::一是坚持目的导向。今年公司的转变和实绩要体现在六个“越来越”上,,即产品质量越来越优、、、品牌营销越来越强、、、市场拓展越来越快、、、工程建设越来越好、、、刷新立异越来越多、、、内部治理越来越顺。各部分(单位)要凭证六个“越来越”提出量化、、、细化的详细事项。二是坚持问题导向。各部分(单位)要围绕哪个问题最突出,,就要攻坚哪个问题,,敢于迎难而上,,敢于刷新立异。重点要更突出,,特色要更显着,,行动要更精准。三是坚持效果导向。各部分(单位)的事情最终要落实到效果上,,体现在转变上,,体现在实绩上,,归根究竟就是要比已往好、、、要比去年好、、、要比偕行好、、、要比企业内其他部分(单位)好。孙爱保要求各部分(单位)凭证聚会精神将今年度内求转变、、、创实绩的事项作进一步量化、、、细化、、、精准化,,求真务实,,高昂有为,,以优异效果迎接党的二十大胜利召开。